数字化管理是适应数字经济时代的新型管理模式，是企业管理发展的新趋势。必将带来企业管理理念、管理方法、管理手段等各方面的变化，实现降本增效的管理目标。

中国首家民营通讯塔上市企业

业务遍布20多个国家

数知科技成立于2004年，2010年1月在深交所创业板成功上市，目前在全球范围内拥有5大高端技术研发中心和3大产业基地，以及50多家分子公司，员工和业务遍及20多个国家和地区。

数知科技在智慧金融、智慧医疗、智慧城市、智慧营销、5G与物联网等诸多领域融入“智慧因子”的核心成果。通过“一站式大数据+AI平台”进行数据集成开发，建立主题数据集，为行业客户提供优质高效的服务。

携手奥博思 PowerProject

搭建智能化项目管理系统

数知科技具有项目数量多，人员规模大的特点。随着企业的发展与业务规模的不断扩大，对企业内部的运营项目管理也提出了更高的要求。数知科技希望利用线上管理平台对运营项目进行全方位立体化的管理，包括项目计划、进度、预算与成本、工时、文档、合同管理等。由于内部项目管理的复杂性，各个业务之间需要利用系统的数据共享、功能耦合进行无缝衔接，提高管理效率，为管理层的高效决策提供依据。

经过深度调研及谨慎对比试用，数知科技最终选择奥博思软件合作。借助 PowerProject 项目管理系统，为企业PMO建设赋能。

全新上线的项目管理系统将大幅度提升数知科技管理水平，降低企业运营成本。

 合同管理

管理在执行合同的台账以及收付款管理。

 计划管理

管理在执行项目的计划、进度。支持项目计划的在线编辑，导入导出Project，支持任务到期的预警提醒，支持计划审批、变更和版本管理。

 成本管理

管理项目的预算与成本。支持多种维度的预算编制模式（阶段、月度和年度、项目）、支持成本通过流程自动归集，支持人工成本核算，支持成本执行预警。

 文档管理

对项目预期交付文档进行管理和版本控制。文档管理支持版本管理、权限设置、在线阅读、全文检索，通过项目文档视图方便查看本项目的所有交付文档。

 工时管理

工时填报、审核、人工成本核算。系统提供简洁的工时填报界面，让项目成员可以在很短的时间填报每天的工作时间和内容。

 评审管理

    对项目质量进行评审管理。

 绩效考核管理

    针对不同项目类型实现项目线上考核、人员考核。

 软件开发管理

    针对需求、测试、缺陷的相关管理。支持从业务需求、项目需求到开发任务，即到测试的完整的需求跟踪矩阵。

PowerProject项目管理系统 助力数知科技实现3大价值

 管理提升

    通过固化模板，横向互联，线上管理，提升效率，节约成本。

 为企业的各层级角色赋能

    针对企业的不同层级的角色，提供不同的价值。

 一体化的服务

    提供项目管理信息化系统、培训、咨询和推动实施落地的一体化解决方案。

制造业成功案例（部分）

关于 PowerProject

PowerProject 是一款企业级的项目管理平台，支持项目全生命周期的管理，覆盖项目从立项，到计划，到执行监控，到收尾的全过程。。

PowerProject 企业项目管理系统面向组织层面，为企业各层级的角色赋能，帮助企业在项目化转型中，有效降低企业运营成本、快速提升项目管理效率、及时解决项目过程中的问题，规避风险，从而提升整体的核心竞争力。

PowerProject 同时可以和企业其他IT系统有效集成，确保企业内数据的互联互通，提升数据的利用效率和价值。

关于奥博思公司

北京奥博思软件技术有限公司是国内领先的、专业的项目管理软件开发企业。公司的核心产品是PowerProject-企业级项目管理系统。公司核心团队有多年的项目管理和软件开发经验，专注于开发企业级的项目管理系统。我们的目标是协助企业在项目管理上达到更高的水平。

公司总部在北京。上海、武汉、青岛、深圳设有研发和技术支持中心，长沙设有办事处。