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奥博思PowerProject中标国家新能源汽车技术创新中心项目管理系统采购项目
原创 奥博思软件 PowerProject 发表于 北京

 近日,北京奥博思软件技术有限公司中标国家新能源汽车技术创新中心(以下简称“国创中心”)项目管理系统采购项目,并签订合作协议。


奥博思PowerProject中标国家新能源汽车技术创新中心项目管理系统采购项目(图1)


作为国内项目管理软件行业的标杆企业,众多上市公司的首选供应商,奥博思软件此次将继续发挥自身在项目管理领域的优势,为国创中心搭建一套企业级的项目管理系统。

首个国家级新能源汽车技术创新中心 构建世界级新能源汽车创新技术生态圈

国家新能源汽车技术创新中心(以下简称“国创中心”)成立于2018年3月,是科技部推动建设的首个汽车行业的国家级技术创新中心。国创中心贯彻国家创新驱动发展战略,围绕新能源汽车“政产学研用资创”七大体系,通过“一个中心”、“两个高地”、“三个平台”的建设,构建世界级新能源汽车技术策源地,打造世界级新能源汽车技术创新生态圈。

奥博思PowerProject中标国家新能源汽车技术创新中心项目管理系统采购项目(图2)

(图片来源于国创中心)

国创中心围绕智能网联、燃料电池、动力电池、电驱动、电子电控、轻量化、混合动力、前瞻技术、整车集成九大技术研发方向,通过开源整车技术开发、前沿技术检测验证、知识产权共享、创投孵化四大业务平台建设、实现技术研发与能力建设的融合发展。同时,通过体制机制创新,完善共商、共建、共治、共享、公用的开放运营机制,撬动全球新能源汽车技术优质资源,加快推进中国由汽车大国向汽车强国迈进的步伐。制药官网)


奥博思PowerProject中标国家新能源汽车技术创新中心项目管理系统采购项目(图3)



奥博思PowerProject中标国家新能源汽车技术创新中心项目管理系统采购项目(图4)

国创中心携手奥博思PowerProject

打造智能化项目管理平台


国创中心研发人员数量多,研发项目建设范围广,内部已建立相关的项目管理制度,随着企业的快速发展,需要建设一套专业的管理系统进行信息化、可视化管理,以提升项目管理效率,保证项目成果与过程具备可传递性。项目管理系统。

 统一管控项目进度

解决了由于企业研发规模大、项目数量多的问题。PowerProject支持项目计划的在线编辑,导入导出Project,支持任务到期的预警提醒,支持计划审批、变更和版本管理。缩小了执行任务进度与制定的项目进度计划之间的差距。

奥博思PowerProject中标国家新能源汽车技术创新中心项目管理系统采购项目(图5)


 领导者驾驶舱-项目信息尽收眼底

随着企业项目管理向精细化管理发展的趋势,涉及的项目管理数据信息愈来愈多,愈来愈趋于即时,企业管理人员无法实时查看各类项目信息数据,做出重要的管理决策。通过PowerProject 可以让企业领导者完整了解项目的多维度信息,数据异常报警提醒,为重要决策提供数据支撑。

奥博思PowerProject中标国家新能源汽车技术创新中心项目管理系统采购项目(图6)


 升级版全新知识中心,助力研发知识沉淀

文档管理支持版本管理、权限设置、在线阅读,全文检索,通过项目文档视图方便查看本项目的所有交付文档。解决项目文档分散存在多个地方,难以统一管控的问题。

奥博思PowerProject中标国家新能源汽车技术创新中心项目管理系统采购项目(图7)

 高效管控项目风险

在大型项目中,由于项目实施周期长,涉及范围广,风险因素多,加上大量风险因素之间关系错综复杂,风险的可变性变得更加明显。PowerProject支持对项目问题、项目事件、运维事件和项目风险的管理,包括:创建、指派、处理、完成反馈的闭环跟踪。

奥博思PowerProject中标国家新能源汽车技术创新中心项目管理系统采购项目(图8)

 预算与成本管理

支持多种维度的预算编制模式(阶段、月度和年度、项目)、支持成本通过流程自动归集,支持人工成本核算,支持成本执行预警。尤其在项目执行过程中,实时统计各项成本费用,实现成本可控,收益最大化的目的。

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 支持移动端访问

PowerProject支持与钉钉、企业微信的无缝集成,可以通过手机钉钉和企业微信推送消息,处理待办,审批流程。


奥博思PowerProject中标国家新能源汽车技术创新中心项目管理系统采购项目(图10)



项目目标及价值分析

(为企业各层级角色赋能)


领导层

对部门或公司的项目执行状态有全局的掌控

对项目细节第一时间了解,不需要通过大量的会议、邮件、电话来了解项目的情况

对项目中存在问题或风险可以及时进行协助解决

 项目统筹部

 对项目全生命周期过程规范进行有效落地,更高效的推行项目管理各项规范的执行

 对项目的过程执行监控更直观,更及时、更准确

 为完善项目管理过程提供知识积累

 项目经理

 提高项目管理效率和准确性、问题跟踪的及时性、文档交付的一致性等

 有助于打破部门壁垒和制度阻力,为项目经理沟通减负

 有助于项目经理的知识积累,能力提升

 项目成员

 对自己被分配工作有完整的了解,有助于及时完成任务、反馈问题、提交成果

 对项目的整体有一个全面的了解,对上下游的工作有一个完整的认识,加强了工作的协同效率

 有助于项目成员自身技术能力、工作素养的提升

相信全新上线的项目管理系统将大幅提升国创中心的研发管理水平,实现降本增效的管理目的。    


PowerProject 核心功能

PowerProject是一款企业级的项目管理平台,支持项目全生命周期的管理,覆盖项目从立项,到计 划,到执行监控,到收尾的全过程。面向组织层面,为企业各层级的角色赋能,帮助企业在项目化转型中,有效降低企业运营成本、快速提升项目管理效率、及时解决项目过程中的问题,规避风险,从而提升整体的核心竞争力。同时可以和企业其他IT系统有效集成,确保企业内数据的互联互通,提升数据的利用效率和价值。


奥博思PowerProject中标国家新能源汽车技术创新中心项目管理系统采购项目(图11)

(图为PowerProject 核心功能)


部分成功案例

奥博思PowerProject中标国家新能源汽车技术创新中心项目管理系统采购项目(图12)

奥博思PowerProject中标国家新能源汽车技术创新中心项目管理系统采购项目(图13)


关于奥博思

北京奥博思软件技术有限公司是国内领先的、专业的项目管理软件开发企业。公司的核心产品是PowerProject-企业级项目管理系统。公司核心团队有多年的项目管理和软件开发经验,专注于开发企业级的项目管理系统。我们的目标是协助企业在项目管理上达到更高的水平。询等多个领域。       公司总部在北京。上海、武汉、青岛、深圳设有研发和技术支持中心,长沙设有办事处。设有分支机构。

奥博思PowerProject中标国家新能源汽车技术创新中心项目管理系统采购项目(图14)

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