PowerProject 助力 IPD 高效落地

确保 IPD 每个环节紧密衔接,助力企业提高产品开发效率与成功率

这些企业正在使用 PowerProject 落地 IPD

PowerProject 基于 IPD 的整体框架与理论实践实现组织项目要素一体化管理

涵盖从需求管理、战略规划、产品路标、Charter 开发到产品开发的整个过程

PowerProject 研发管理系统支持 IPD 变革落地

深度落地IPD管理理念、固化产品开发模式,实现跨部门的异步开发合作模式,提升组织的整体产品开发理念

需求管理

解决从市场需求收集分析,到拆解产品需求/解决方案需求,最后通过项目落地需求的分配和执行的端到端的闭环管理。

战略规划

对远期需求进行战略规划,将规划过程作为公司级战略项目进行管理。

产品路标

对产品的技术路标规划和产品路标规划的录入和展示,支持路标关联到项目立项和执行。

Charter 开发

把Charter开发过程以项目形式进行过程管理,管理任务执行和反馈,管理移交评审。

产品开发

对产品研发和技术研发全过程,进行项目化管理,跟踪进度、交付物、评审、预算、质量、风险等。

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