基于瑞杰科技 SuperProject 产品，万泰沧海项目管理系统（PMS）已于近日成功上线！实现了研发项目管理的数字化和一体化，使不同角色的项目团队成员能够在同一平台上高效协同工作。

一、项目背景

对于生物医药企业来说，只有研发出好的产品，才可能有爆发期。万泰沧海一直很注重企业的研发创新，研发在职人数占据企业总人数比重为：25.3%，研发管理人员均具有多年疫苗行业从业经验。 

为更好地支撑企业业务快速发展，进一步提升研发项目管理能力，特携手北京瑞杰科技，共建医药研发项目管理数字化平台。

二、现实痛点

三、项目实现目标

通过建设项目全过程、全资源的串联整合系统平台，代替手工作业、单独工具软件（Word、Excel、Project等），并能够与其他系统集成，完成项目过程管控、信息查询、预警提醒、统计分析等功能，保证公司的决策层、管理层及执行层都能实时掌握并了解项目状态。

❖  项目计划管理

代替传统打电话、邮件、口头告知的项目组织方式，以项目计划甘特图和实际执行状况的可视化对比展示，发现项目延迟的瓶颈点，实现项目进度信息、关键评审点信息的动态管理。

❖  项目资源管理

将项目人力资源、实验资源、试制、物料等各种资源在系统平台中统一管理和可视化，对项目团队做工时和绩效管理，让管理者便捷掌控项目各种资源的实时状态，从而大大提高项目资源整合的能力与管控的能力。

❖  项目流程执行

项目管理系统将代替原有人工管理，把各阀点交付物完成、审批、提交，项目资源申请，项目问题跟踪等涉及的多种表格、流程、质量体系、风险、问题等全部固化在系统中，降低人为干预制度的执行，杜绝制度与执行“二张皮”的情况发生。

❖  项目看板管理

项目管理系统将通过友好的界面对项目工程师、项目管理者、管理层提供不同内容的可视化界面，使不同的项目参与人员能够一目了然地获得自己想要得到的项目信息。

❖  周边系统集成

项目管理系统将集成指定现有系统（HR、企业微信等），实现项目信息的便捷共享。