通过奥博思软件PowerProject项目管理系统帮助东北证券实现数字化项目管理，打造金融行业专属项目管理平台。

一、客户介绍

东北证券股份有限公司（以下简称“公司”）前身为吉林省证券公司，成立于1988年。2000年6月经中国证监会批准，经过增资扩股成立东北证券有限责任公司。2007年8月，锦州经济技术开发区六陆实业股份有限公司定向回购股份，以新增股份换股吸收合并东北证券有限责任公司，并更名为“东北证券股份有限公司”。2007年8月27日，公司在深圳证券交易所挂牌上市，股票简称为“东北证券”，股票代码为000686。公司注册地为吉林省长春市，注册资本为23.40亿元。

二、项目背景

与互联网不同，金融行业 IT 项目的特征表现如下：项目周期长、项目量大、业务需求复杂、合规监管严格，同时与外部以及第三方系统的交互多。在系统开发方面，也需要和软件供应商或人力外包厂商等进行合作。

✦ 项目管理模块：

随着公司IT项目管理制度、流程的不断完善，对内部项目管理也提出了更高的要求，在需求管理、预算管理、项目立项、申请采购及项目进度跟踪亟需有效的线上管理工具。

✦ 外包管理模块：

随着公司人力外包需求增加、加计扣除基础数据记录要求，需要对人力外包工作进行有效的管理，如用人需求管理、入场离场管理、外包人员信息管理、供应商管理、工时管理、考核管理、考勤管理。

此外，由于内部缺少统一的项目管理平台，导致项目进展和风险等不透明。同时，在异地办公的情况下，同事之间需要依赖微信和电话沟通项目，造成了很大的不便。所有这些痛点都推动了东北证券往数字化项目管理方向的一系列改革与推进。

三、项目实现目标

☑  采用业内成熟的 PowerProject 项目管理软件结合定制化需求开发的方式，实现项目管理全生命周期的过程可视化、可量化、可追溯；

☑  提升公司 IT 项目的项目管理水平，在组织级层面全面跟踪项目的需求、进度、质量和成本；

☑  解决多项目管理中资源冲突的问题，协调资源配置；

☑  推进项目管理制度和相关细则的落地实施；

☑  提高外包管理规范性和异地协作效率。