芯片是推动数字时代发展的核心竞争力，芯片产业本身也是一个国家高端制造能力的综合体现。现今，芯片产业已经成为大国博弈的焦点。从国产替代到国产突破，中国芯片产业崛起已经在路上。

芯片是推动数字时代发展的核心竞争力，芯片产业本身也是一个国家高端制造能力的综合体现。现今，芯片产业已经成为大国博弈的焦点。从国产替代到国产突破，中国芯片产业崛起已经在路上。

一、半导体企业面临的困境

半导体行业是一个以创新为基础的行业，其特点是研发、设计和生产设备的固定前期成本极高。一方面，技术跨越式的发展及竞争的加剧，使得研发周期越来越短，对半导体企业的研发能力与管理效率提出了更高的要求；另一方面，投入高额的费用及资源在研发项目中，需要半导体企业具备良好的财务实力及管理能力，以确保研发投入的有效利用及回报。

半导体企业通常都会以项目管理的方式来做整体的研发管理，多数的企业还会引进数字化项目管理平台或系统来帮助自身实现高效率的项目管理。

半导体企业在研发创新管理方面遇到的挑战通常表现在：

• 计划没管理，或计划失控

• 文档没归档，或版本混乱

• 流程有缺失，或流程过时

• 工时未收集，或数据不准

• 资源无掌握，或冲突严重

• 预算无编制，或成本未知

• 问题无跟踪，或无法闭环

• 决策无依据，或决策偏差

  如何破局，实现从0到1再到N的突破？

  
  

二、依托 PowerProject，实现高效管理

奥博思软件 PowerProject 作为【数字化项目管理解决方案】提供商，拥有丰富的同类案例，可以帮助半导体企业在项目化转型中，有效降低企业运营成本、快速提升项目管理效率、及时解决项目过程中的问题，规避风险，从而提升整体的核心竞争力。

PowerProject 同时可以和企业其他IT系统有效集成，确保企业内数据的互联互通，提升数据的利用效率和价值。

✓  管理驾驶舱：对企业所有项目整体情况进行把控

通过仪表盘和项目管理大屏，让管理者（公司高层、部门领导、PMO）可以对本部门及本公司的项目进展、关键指标、重点项目进度、预算成本、人力资源等核心数据整体把控。

✓  项目集管理：通过项目集的数据汇总与分析，高效推行项目集治理

针对一组互相关联的项目集群，通过构建项目集管理的模式，确保收益最大化。

✓  评审管理：高效支持 IPD 流程管理

支持DCP、TR等多种评审类型；支持评审检查表自定义配置；支持预先配置评审专家组成员；支持评审过程的问题跟踪与闭环；支持评审流程图的自定制配置。

✓  计划管理：计划在线编制、跟踪、预警与提醒

支持项目计划的在线编辑，WBS 多层级分解与展示，导入导出 Excel、Project；支持任务到期的预警提醒；支持计划审批、变更和版本管理。此外，在项目计划页面还提供了完整的里程碑视图与文档交付视图。

✓  知识库管理：项目知识经验分享

多种维度的知识库管理，包括各类制度和体系文件、各类模板文档、各类国际标准和国家标准及法规文件、项目交付文档、经验分享知识等。支持把项目交付文档通过授权推送到共享项目成果库进行知识分享。

✓  知识库管理：项目知识经验分享流程管理：图形化流程设计与执行，支持手机审批

支持流程的自定义配置，所见即所得的流程表单设计，可以图形化的拖拉配置流程表单和流程图，支持手机审批流程。

✓  知识库管理：项目知识经验分享预算成本：预算编制与审批，预算成本执行对比

支持多种维度的预算编制模式（阶段、月度和年度、项目），支持成本通过流程自动归集，支持人工成本核算，支持成本执行预警。

✓  知识库管理：项目知识经验分享工时管理：工时填报、工时审核、工时统计

支持简单高效的工时填报方式，快速收集员工在项目和非项目上的工时投入；支持工时的审批机制；支持手机端填报和审批工时；支持多维度的工时统计，可以按项目的维度和按部门的维度对工时进行统计，并导出 Excel。