针对公司不同类型项目的特点，制定差异化的管理模板和标准化流程，优化项目管理模式，提升项目执行效率和质量，降低项目风险，为项目成功提供体系化保障。

一、客户介绍

世禹股份是家专业从事半导体自动化设备研发和制造的高新技术企业。公司主要产品包括植球类设备，芯片外观检查分选机，精密芯片贴装机，激光打标机，基板传送类设备，AGV+Robot自动化系统，客户定制各类自动化系统等。公司立足于自主研发，为国内外客户提供优质产品，助力半导体产业发展。

公司作为高新技术企业，拥有数百人的技术研发团队，已取得专利百余项，主要客户均为知名半导体生产厂商。

二、项目背景：识别高端制造痛点，驱动管理升级

随着全球制造业向智能化、精细化加速转型，精密制造企业面临项目复杂度高、交付周期紧、跨部门协作难等挑战。世禹股份作为国家级高新技术企业，长期服务于知名半导体生产厂商，对数字化项目管理系统的实时性、灵活性需求迫切。

而奥博思软件凭借其自主研发的智能项目管理平台 - PowerProject，已在芯片半导体、汽车制造等行业积累了丰富的实践案例。能够有效帮助世禹股份实现多项目并行管理的高效协同，解决传统管理模式中信息滞后、资源冲突和交付延期等痛点。

三、项目实现目标：“端到端精益管控”的数字化转型目标

借助 PowerProject ，将项目管理从“经验驱动”转变为“数据驱动”。

• ✓ 推动项目管理变革，建立标准化管理体系

针对公司不同类型项目的特点，制定差异化的管理模板和标准化流程，优化项目管理模式，提升项目执行效率和质量，降低项目风险，为项目成功提供体系化保障。

• ✓ 构建项目管理平台，实现任务透明化管理

完成项目管理平台框架建设，实现任务分配、执行和反馈的全流程透明化管理，推动任务责任人自主填报进度，增强团队协作效率，确保项目进度可控、责任清晰。

• ✓ 建立持续改进机制，深化数据驱动决策

建立项目管理的持续改进机制，通过平台数据的积累与分析，不断优化管理流程和工具，为管理层提供科学的决策依据，推动项目管理能力的持续提升和平台功能的深化应用。

• ✓ 实现多系统互联互通，打破信息孤岛

推动项目管理平台与其他业务系统的互联互通（ERP、CRM、PLM、OA、飞书、企业微信等），实现项目数据的共享与整合，避免信息孤岛，提升数据利用效率，为公司整体运营和战略决策提供全面、准确的数据支持。

四、高层观点：共同推进世禹股份项目管理迈向新高度

世禹股份项目负责人表示：“精密制造行业正从‘规模驱动’转向‘质量与效率驱动’。此次与奥博思公司的合作，不仅是工具的升级，更是管理思维的革新。我们期待通过 PowerProject 项目管理系统打通数据壁垒，构建智能决策链路，将传统依赖经验的粗放式管理转化为精准的数据化管理。”

奥博思软件项目负责人表示：“PowerProject 项目管理系统不仅是一个工具，更是我们数十年来项目管理经验的结晶。相信通过系统的全面应用，能够帮助世禹股份实现从‘经验驱动’到‘数据驱动’的转变，优化资源配置，提升项目管理效率。我们期待与世禹股份紧密合作，共同探索项目管理的新高度，为行业发展树立标杆。”