友达数位借助 PowerProject 项目管理系统提升企业数字化管理能力，实现对研发项目的全生命周期管理与可视化数据展示，加快实施数字化转型与创新管理。

一、友达数位介绍

友达数位提供的一站式服务解决方案，基于以人为本的理念，从夯实组织能力出发，方案涵盖思维培养，需求激发，蓝图规划，版图设计，落地执行等智能制造转型链路各环节，围绕五大核心系统，打造全面的智能制造体系。

MEGA体系实现全面升级，将制造中的人、机、料、法、环与智慧（AI）全面融合，打造集AMES、WMS、EPMS、排成......新运营体系，实现制造执行系统全面的智慧创新，让科技助力企业变革，成为智能制造引领者。

结合母公司友达光电的生产体系，将经过实战、高效运营的软件模块凝结于达智绿洲工业云平台，提供即插即用，快速迭代，安全可靠的分布式应用体系。即时赋能，实现价值共创，成为企业持续发展的好伙伴，进入打造协同共赢的智能制造生态圈。

二、项目背景：依托数字化破局IT企业“传统管理”壁垒

在IT研发类项目管理过程中，经常会出现各种问题，甚至面临项目最终失败。对项目经理来说，需要考虑如何通过对人员、成本、质量、进度和风险进行分析和管理，从而使项目能够按照预定的成本、质量、进度等顺利完成。

改进并完善项目管理体系，以及上线专业的项目管理辅助系统，PowerProject企业级项目管理系统可以直击项目管理痛点，助力IT研发团队打通项目管理全流程，贯穿从项目立项、启动、计划、执行、监控、收尾的全过程，并涉及预算成本、进度管理、资源管理、问题风险等各方面，对IT研发项目进行全方位管控，最大化的保障项目的成功。

三、PowerProject满足了友达数位研发管理哪些需求？

✓  项目全生命周期可视化管理

通过同一个项目管理工作平台，让跨部门协作更加紧密；各级领导、PMO、项目经理和项目成员都可以通过系统全局了解项目过程，实现项目任务的分配、执行、反馈、关闭的闭环管理。

✓  进度管理

实现项目生命周期的计划进度管控，支持Project导入，在线计划编制，计划发布审批，计划执行跟踪和预警提醒，计划变更控制，多级计划联动等功能。

✓  文档管理

实现文档的线上化归档管控。支持任务与交付文档的关联，支持文档的版本管理、全文检索、在线阅读、完备的权限控制，文档的自定义目录配置，文档的审批等功能。

✓  问题与风险管理

支持对项目过程中的问题与风险进行线上管理，形成发现问题与风险，分配责任人处理或规避，责任人反馈进展并及时解决，验证人验证并关闭的完整闭环。

✓  预算与成本管理

实现项目级的预算管控。支持在线编制预算或导入预算，与ERP或财务对接项目成本，形成项目核算，并与预算进行对比，得到预算执行率，如果有预算超支，给出预警和提醒。

✓  资源管理

实现团队资源的负荷可视化管理，支持对资源的利用情况进行统计和分析，预测。了解目前资源的工作负荷和未来的资源规划。