多角色协同,驱动项目成功




通过PowerProject项目管理系统,可实现立项、计划、评审、成本管控以及流程追踪等,同时可替代当前已经使用了14年的Jira系统,有助于加快用户需求,缺陷的响应速度,逐步实现公司敏捷开发的转型。
招商局国际科技有限公司成立于2001年,由招商港口和辽港集团联合投资设立,是专业从事海运物流数字化建设的高科技企业。
公司总部位于深圳,在大连和营口设有子公司,是交通部“交通电子口岸”分中心和大连口岸公共信息平台的建设和运营企业。公司在国内海运物流数字化建设领域的销售收入、公司规模和品牌影响力均位于行业前茅,多次受到国家、省市领导关怀。
招商局国际科技有限公司属于招商局下属企业,公司对内也对外服务,内部项目管理已经用了国外Jira系统14年,但是由于该系统使用起来不是那么友好,而且比较老旧,导致很多个性化开发无法实现。
同时,客户还有一个管代码的TFS系统(实现从需求、分配任务、代码管理等敏捷开发管理功能),需要将PMS系统的需求管理推送到TFS系统上。
二、总体建设方案
采购 PowerProject 作为深圳总部项目管理全流程管理系统,同时,基于该系统已有的敏捷开发功能,同步对接TFS敏捷开发模块(保留TFS现有的代码托管、开发库等方式不变,同时部署实施敏捷开发功能,尽可能减少研发人员使用新系统、新方法带来的工作效率降低的问题)。
通过PowerProject项目管理系统,可实现立项、计划、评审、成本管控以及流程追踪等,同时可替代当前已经使用了14年的Jira系统,有助于加快用户需求,缺陷的响应速度,逐步实现公司敏捷开发的转型。即:通过PowerProject+TFS实现公司项目全流程可视化管理及敏捷开发策略。
值得信赖的数字化项目管理专家