通过 PowerProject ，九号公司的内部项目可以细分为多个任务，每个任务都有明确的负责人和截止日期。系统还可以对项目进度进行实时跟踪，及时发现并解决延误问题，确保项目按计划进行。

九号公司（赛格威 - 纳恩博 Segway-Ninebot）是全球电动个人出行产品、动力运动和家庭机器人领域的领军者，专注于以用户为中心的产品技术和体验创新，提供多个品类的个人出行和家庭服务机器人产品系列。九号公司（赛格威 - 纳恩博 Segway-Ninebot）是全球电动个人出行产品、动力运动和家庭机器人领域的领军者，专注于以用户为中心的产品技术和体验创新，提供多个品类的个人出行和家庭服务机器人产品系列。

作为国内智能电动车领域的佼佼者，九号公司近年来针对年轻人出行痛点，先后推出了多款智能电动自行车产品，为年轻人出行保驾护航。九号公司已在短交通领域以及服务机器人领域持续深耕创新10余年,累计获得440项发明专利等。这些专利技术,广泛应用于旗下智能电动滑板车、电动平衡车、智能电动两轮车、服务机器人等多系列产品中。

一、项目背景

伴随着企业的发展，九号公司对项目的信息化管控要求越来越高。目前业务场景及项目数量日益增多，项目类型多样，项目信息传递复杂，急需引入一套成熟稳定的企业级项目管理平台。通过系统平台赋能，解决企业研发端项目管理协同的痛点，提升研发项目管理的水平，实现在线化管理。

此次与奥博思软件携手，依托“PowerProject 项目管理系统”建设项目信息及数据“共享、协同、规范、高效”的项目管理平台。使团队能够高效协同，提升项目管理效率。帮助九号公司更好地响应快速变化的市场需求。

二、解决的痛点

•  解决目前通过线下跟催项目进度效率低下的问题

在 PowerProject 项目管理系统中，项目可以细分为多个任务，每个任务都有明确的负责人和截止日期。系统还可以对项目进度进行实时跟踪，及时发现并解决延误问题，确保项目按计划进行。

•  解决沟通与协作的问题

项目管理涉及到多个部门和多方利益相关者，因此，良好的沟通与协作至关重要。PowerProject 项目管理系统可以提供一个集中的平台，团队成员可以在其中共享文档、讨论问题、跟踪任务和进度，从而提高沟通效率和协作效果。

•  解决 IPD 流程没有一个好的工具去落地的问题

通过项目管理系统的建设，去落地已经梳理好的 IPD 流程，使流程更高效落地及执行。

三、项目价值及收益

• 企业

通过 PowerProject 项目系统规范项目管理过程，提高项目管理效率，降低管理成本，从而提高企业核心竞争力。

• 领导

可以提供实时的业务决策支持。

• PMO

系统可以帮助 PMO 收集各个项目信息，利用系统中的项目管理过程，来推广和管理公司的项目管理标准。

• 项目经理

可以通过 PowerProject 项目管理系统更好地跟进项目进度、质量和风险状况。系统可以提供项目状态报告、任务分配和进度跟踪等功能，帮助项目经理快速了解项目状态并采取相应的措施。此外，PowerProject 可以减少管理工作的复杂性，统一项目管理工作的标准，使得项目经理可以更高效、更准确地完成项目管理工作。

• 成员

PowerProject 项目管理系统可以帮助成员了解项目计划、任务、进度和风险等信息。此外系统上的沟通协作模块也可以帮助成员进行沟通和协作，提高协作效率。

九号公司在激烈的市场竞争中始终保持着自己的优势与特色，不断探索和满足用户的真实需求，为城市出行带来更多改变。未来，奥博思软件也将一路伴随，与优秀企业一起探索企业数字化转型之路。