深圳天邦达科技有限公司引入北京奥博思软件自主研发的 PowerProject 项目管理系统，打造一套覆盖项目全生命周期的数字化管理平台。将项目管理从“经验驱动”升级为“数据驱动”。

深圳天邦达科技有限公司成立于2007年，是专业从事储能锂电池管理系统BMS和储能整体解决方案，5G电源系统，新能源汽车电动（BMS, DCDC）与智能控制模组，动力/消费类产品的锂电池控制模组的研发、生产、销售和服务于一体的国家高新技术企业。

目前与国内锂电池行业前十位的企业均有全面深入的合作，如比亚迪、亿纬锂能、科士达、南都、双登、鹏辉、德赛、冠宇等，成为华为、创科TTI、Shark、三大运营商、博世、日立，和小鹏、吉利、长城、北汽等国际国内一线品牌的供应商。

一、项目背景：业务扩张催生项目管理需求

作为一家专业从事储能锂电池管理系统 BMS 和储能整体解决方案，5G 电源系统，新能源汽车电动（BMS, DCDC）与智能控制模组，动力/消费类产品的锂电池控制模组的研发、生产、销售和服务于一体的国家高新技术企业。天邦达与国内锂电池行业前十位的企业均有全面深入的合作。随着业务的高速发展，公司在项目管理领域面临多重挑战。

为此，天邦达计划通过数字化手段构建统一的项目管理中枢，有效应对业务高速发展带来的管理挑战，提升项目执行效率，优化资源配置，降低项目风险，并确保企业战略的高效落地。

二、项目实现目标：构建产业链数智管理新标杆

在历时数月的技术评估和试用系统后，天邦达最终选择北京奥博思软件作为合作伙伴。借助 PowerProject，将项目管理从“经验驱动”升级为“数据驱动”。

• ✓   统一平台，整合资源

通过 PowerProject，天邦达将项目管理的各个环节（如项目计划、任务分配、进度跟踪、资源管理、成本控制、知识库管理等）整合到一个统一的平台上，打破部门之间的信息壁垒，实现数据的无缝流动。

• ✓   数据驱动，科学决策

通过 PowerProject，天邦达可以实时监控项目的进度、成本、质量等关键指标，确保项目按计划推进。系统会自动生成可视化报表，帮助管理层快速了解项目状态。

• ✓   优化流程，提升效率

通过 PowerProject，天邦达可以对项目管理流程进行标准化和优化，减少冗余环节，提升整体效率。

• ✓   加强协作，促进沟通

通过统一的平台，促进不同部门之间的协作更加顺畅，减少了因沟通不畅导致的延误。每个团队成员都可以清晰看到自己的任务和职责。

• ✓   资源分配，高效利用
  

支持项目资源计划，支持资源预警和提醒。用户能够以直观清晰的方式，查看每个资源的工作分配负荷状态。确保资源的高效利用。

• ✓   支持企业战略落地

通过 PowerProject，天邦达能够将企业战略目标分解为具体的项目任务，确保每个项目都与企业战略保持一致。不仅提升了项目的执行效率，更为企业的长期发展提供了有力支持。

三、核心价值：共同推进天邦达项目管理迈向新高度