正浩创新

奥博思 PowerProject 助力正浩创新 IPD 变革高效落地。解决企业推行 IPD 研发管理过程落地难的问题,大幅度的提高 IPD 研发管理的效率。

奥博思 PowerProject 助力正浩创新 IPD 变革高效落地。解决企业推行 IPD 研发管理过程落地难的问题,大幅度的提高 IPD 研发管理的效率。


正浩 EcoFlow 是移动储能与清洁能源的全球行业先行者。以“注力未来”为愿景,致力于创造便携可持续的新能源解决方案,为全球用户开拓清洁普惠的电力新生态。不断研发创新清洁能源产品与技术,构建「发电+储电+用电」生态,为家庭、移动和户外空间赋能,以浩然正气,注力未来。我们坚定地承诺,无论过去、现在还是未来,我们都将继续成为全球用户值得信赖的能源伙伴。



一、项目背景

作为一家以创新技术研发为驱动的科技企业,EcoFlow 正浩打造了诸多优质产品。目前正浩创新的团队规模超过2000人,研发人员占比达到48%。


随着企业规模的不断扩张,企业内部项目管理常常面临着需求不确定、风险管控、资源调配、成本和周期控制困难等压力。与此同时,搭建一套科学合理的研发项目管理制度和流程规范以及引入一套高效的数字化项目管理工具已变得刻不容缓。

1,打造高效的研发 IPD 流程体系

为有效应对瞬息万变的市场环境,正浩创新于2024年启动了 IPD(Integrated Product Development)集成产品开发模式,建立先进的产品研发管理体系,明确产品开发的市场导向,准确把握客户需求,缩短产品开发周期,提升产品质量,降低综合成本,全面提升产品研发效率。


2,PowerProject 助力正浩实现研发 IPD 管理变革


基于 IPD 的先进理念,指导研发从市场需求到产品开发,直到交付客户的全过程。但 IPD 学起来容易落地难,如何让 IPD 高效落地是普遍存在的痛点。



正浩创新(图1)



结合多家制造企业的 IPD 交付经验,通过项目化加信息化的方式,借助奥博思 PowerProject 研发管理系统的实施,解决企业推行 IPD 研发管理过程落地难的问题,大幅度的提高 IPD 研发管理的效率,从而提升企业的核心竞争力。


二、项目实现目标


✓  端到端研发管理平台


从需求、规划、执行、监控、评价的全流程研发管理平台,提高协同研发效率,有效监控与推动战略目标达成;


正浩创新(图2)



✓  提供管理决策数据支撑


通过系统自动提取及时的、完整的、准确的数据,形成可视化的数据分析平台,提高管理决策效率和准确性;


✓  建立知识共享平台


通过构建知识库、问题库、需求库、模板库等,对知识进行沉淀和积累,提升员工知识技能,加速人才培养;


✓  支持IPD变革落地


深度落地 IPD 管理理念、固化产品开发模式,实现跨部门的异步开发合作模式,提升组织的整体产品开发理念。


正浩创新(图3)


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