宁波工研院上线 PMS 后，实现了项目全生命周期的数字化管控。系统全面覆盖了院内所有在研项目，为工研院打造数字化科研管理体系奠定了坚实基础。

宁波工业互联网研究院有限公司按照“产业争先”、“科技争投”的战略部署，于2018年5月12日正式入驻宁波海曙区。研究院围绕“智能制造”和“工业互联网”，以及宁波市“246”万千亿级产业集群建设规划，构筑以工业互联网为引领，工业操作系统为基石，工业安全为保障的重研发、更重产业化的创新孵化体系，促进互联网与先进制造业深度融合，为转型升级赋能。

一、项目背景

研究院项目管理工作遵循“统一规划、统一管理、统一实施”的原则，坚持项目建设与内控管理相结合。项目发展部是项目管理部门，主要负责制定并执行项目管理流程，归档相关项目文件；辅助项目组接洽外部研发项目、客户、供应商、第三方专业机构及合作伙伴；制定并组织执行项目绩效考核奖励相关制度。各事业部是研发项目的主要承接部门，正副总监对本部门员工产生的项目想法进行初步筛选；辅助指导本部门项目经理推进项目工作；全面了解部门所属员工参与项目情况，合理调配人力及其他资源；对项目组进行日常工作考核。

为强化项目管理，实现流程化、规范化，提高项目管理水平和效率。研究院需要采购一套成熟的项目管理信息系统，实现项目从规划、审批、设计、实施运行、项目终结的全生命周期管理。

二、项目实现目标

通过奥博思软件PowerProject项目管理系统，将研究院的项目需求管理、范围管理、时间管理、变更管理、文档管理等统一纳入平台，项目干系人全员参与，高层管理者、项目管理部门、客户、项目主管、项目成员各负其责；支持共享文档库，建立知识库；分析项目绩效，知识沉淀，打造团队协作的协同工作环境。

✓ 统一管控项目进度

解决了由于企业研发规模大、项目数量多的问题。PowerProject 支持项目计划的在线编辑，导入导出 Project，支持任务到期的预警提醒，支持计划审批、变更和版本管理。缩小了执行任务进度与制定的项目进度计划之间的差距。

✓ 领导者驾驶舱-项目信息尽收眼底

随着企业项目管理向精细化管理发展的趋势，涉及的项目管理数据信息愈来愈多，愈来愈趋于即时，企业管理人员无法实时查看各类项目信息数据，做出重要的管理决策。通过 PowerProject 可以让企业领导者完整了解项目的多维度信息，数据异常报警提醒，为重要决策提供数据支撑。

✓ 多维度的知识分享平台

PowerProject 文档管理功能支持文档权限灵活控制，按角色、部门、成员等维度授权；权限项还包括，上传、下载、阅读、创建目录等。文档的权限管理功能可以让项目文档多一层保护。PowerProject 支持经验分享库、知识仓库、文档模板库，全面管理企业的知识资产。

✓ 预算与成本管理

支持多种维度的预算编制模式（阶段、月度和年度、项目）、支持成本通过流程自动归集，支持人工成本核算，支持成本执行预警。尤其在项目执行过程中，实时统计各项成本费用，实现成本可控，收益最大化的目的。

更多功能请联系奥博思公司。