禾赛科技

依照禾赛的大项目制度建立统一的企业级项目管理平台,规范项目管理流程。实现计划、任务、交付物等项目数据在内部充分、及时共享,提升项目组内的协作效率。

依照禾赛的大项目制度建立统一的企业级项目管理平台,规范项目管理流程。实现计划、任务、交付物等项目数据在内部充分、及时共享,提升项目组内的协作效率


禾赛科技于2014年创立于中国上海,致力于做“机器人的眼睛”,是全球自动驾驶及高级辅助驾驶(ADAS)激光雷达的领军企业。禾赛在光学、机械、电子、软件等激光雷达核心领域有着卓越的研发能力和深厚的技术积累,在全球范围内拥有数百项专利,其自研芯片、功能安全、主动抗干扰等技术打破了行业多项记录。同时,禾赛具备强大的车规级规模化生产能力,年产能百万台的“麦克斯韦”超级智造中心将于2023年全面投产。禾赛的客户包括全球主流自动驾驶公司和顶级汽车厂商、一级供应商、机器人公司等,遍及全球40个国家、90多个城市。公司累计获得包括小米、美团、博世、百度、光速、高瓴、CPE、启明等机构超过5亿美元的融资。禾赛的愿景是通过高性能、高可靠性、低成本的三维传感器赋能机器人,让人类生活更高效舒适。


禾赛科技(图1)



一、激光雷达领域领军企业用数字化助推项目管理提质增效


禾赛科技作为我国乃至全世界激光雷达领域的头部玩家,其产品实力都有目共睹。过硬的产品力背后是禾赛科技创新研发实力的体现,一直以来,禾赛科技都在不断加大研发力度,通过芯片化等方式不断探索高性能、低成本的激光雷达方案,领跑激光雷达赛道,推动自动驾驶行业迈向新的发展阶段。


在企业高速发展的同时也对内部项目管理提出了更高要求,禾赛科技期望搭建一套专业的企业级项目管理平台。通过项目管理平台建立以项目为核心,涵盖项目信息管理、团队管理、项目集管理、项目目标管理、预算管理、风险管理等多方面,为项目推进提供有力支撑,实现内部项目生命周期各环节的规范化管理。

经过多方对比选型,考虑到奥博思软件具备汽车行业丰富的项目实施和管理经验,并且能够迅速深入地理解行业特点与禾赛的企业现状,最终选择PowerProject。


二、PowerProject 为企业各层级的角色赋能

企业管理者(让管理者实时掌握企业的项目进展)

  • 企业的各级管理人员,包括公司高层,可以全局掌控企业项目的整体进展和执行状况

  • 管理者可以深入系统,了解项目的执行细节,掌握项目存在的问题和风险,第一时间推动问题的解决

  • 通过系统积累的历史数据,为管理者的科学决策,提供支撑和依据,告别经验决策


禾赛科技(图2)

项目管理部/PMO(让PMO高效地推行项目管理体系建设)

  • 帮助PMO建立并完善公司级的项目管理体系制度

  • 帮助PMO实时监控项目执行情况,高效地汇总项目运行报告

  • 让PMO基于历史数据,有针对性的持续改进企业项目管理过程

禾赛科技(图3)


项目经理(让项目经理更聚焦,做有价值的事)

  • 帮助项目经理提高项目执行过程的效率,从琐事中释放出来,聚焦更有价值的事情

  • 帮助项目经理打破部门沟通壁垒,让跨部门协作更顺畅

  • 帮助项目经理提升项目管理知识和技能,在实践中快速成长

禾赛科技(图4)


项目成员(让全体成员积极参与到项目过程中)

  • 帮助项目成员实时了解本人的工作分配情况,快速处理待办

  • 帮助项目成员及时完成待办任务,高效提交工作成果

  • 帮助项目成员养成良好的工作素养,积极参与到项目管理过程中


禾赛科技(图5)



凭借专业的解决方案与完善的服务体系,奥博思软件已成功帮助北京新能源汽车技术创新中心、玲珑轮胎、国轩高科、亚普汽车、安闻汽车、一汽东机工、希捷汽车、元丰汽车、上海纳铁福传动系统有限公司、无锡先导智能装备股份公司等汽车与电子领域标杆客户实现项目管理效率提升。

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