多角色协同，驱动项目成功
生物医药企业在项目管理中面临诸多挑战，包括长周期、高研发投入、高合规性要求和复杂协作需求等。
由于药物研发涉及临床前研究、临床试验、注册审批等多个阶段，项目周期往往长达数年，且需严格遵循GMP、GCP等法规，管理难度大。同时，跨部门（研发、生产、质控、临床）及外部机构（CRO、医院、监管机构）的协作效率低下，信息孤岛问题突出。
兼容 Project 计划，支持导入导出 Project 文件。支持预警提醒，功能强大
支持文档的在线协同编辑、全文检索、在线阅读等完备的权限控制，文档的自定义目录配置
支持项目属性控件自定义配置，项目角色审批灵活定义，支持手机审批流程
支持专利管理、注册管理、设备预约、设备校验稳定性试验、试剂耗材、临床管理等医药研发功能/开发中心进行落地实施。
灵活、高效的工时填报和审核，各种维度的工时统计报表，通过工时计算项目人工成本
支持多维度的预算编制模式，科目和财务保持一致，流程自动归集成本，并与预算对比
支持合同管理、客户管理、供应商管理，可以对合同的首付款进行跟踪，支持发票和回款
支持协作类功能，包括工作督办、会议管理日志、系统公告、物料、设备、专利等功能
支持周报、月报等周期性报告，一键生成汇报总览，也支持各种维度的统计报表和管理仪表盘
值得信赖的数字化项目管理专家
