多角色协同,驱动项目成功
奥博思PowerProject 是北京奥博思软件技术有限公司推出的一款企业级项目组合管理(PPM)平台。它定位于帮助中大型企业,特别是(如制造、汽车及零部件、芯片半导体、能源、科研、设计院等),实现战略落地和项目化精细管理。
一、核心定位与特点
1,企业级项目组合管理(PPM)
• 不仅管理单个项目,更强调项目群(Program) 和项目组合(Portfolio) 的管理。帮助企业决策者从战略角度选择、优化和监控所有项目,确保资源投向最有价值的地方。
• 提供战略目标分解、项目筛选、组合分析(如气泡图)、资源容量规划等高级功能。
2,深度融合中国特色企业管理模式
• 强流程与合规性:内置了符合国内企业管理习惯的审批流、工作流,支持严格的阶段关卡评审(如立项评审、结项评审)。
• 全生命周期与全要素管理:覆盖从“机会、立项、计划、执行、监控到收尾”的完整项目生命周期,并对范围、进度、成本、资源、质量、风险、文档等要素进行集成管理。

• 强调成本与收益:在项目立项和执行过程中,非常注重对项目预算、实际成本、投资回报(ROI) 的跟踪与控制,与企业财务体系衔接紧密。
3,强大的计划与进度管理
• 提供专业的甘特图进行任务排期,支持关键路径法(CPM)。
• 支持多级计划(如主计划、月度滚动计划),满足大型复杂项目的分层管控需求。
• 可与微软Project桌面版进行数据交互,兼顾了专业计划工程师的使用习惯和企业统一平台的要求。
4,精细化资源与绩效管理
• 不仅管理人力资源,还可管理设备、材料等非人力资源。
• 支持基于角色的资源负荷分析,解决资源冲突。
• 可与绩效考核(KPI)挂钩,跟踪项目成员的工作量和成果。
5,高度可配置与集成能力
• 平台提供强大的业务建模和表单定制功能,企业可以根据自身的管理制度定制字段、流程、报表和门户视图。
• 提供开放的API接口,能够与企业现有的OA、ERP、CRM、财务系统等进行集成,打破信息孤岛。
二、奥博思 PowerProject 项目管理系统典型应用场景
• 产品研发项目:如装备制造、汽车、电子等行业的新产品开发(NPD)。
• 科研与创新项目:高校、研究院所的课题研究与管理。
• IT与数字化项目:企业内部的IT建设、信息系统开发项目。
三、总结与建议
奥博思PowerProject 是国内企业级PPM市场中一个非常重要的参与者,尤其适合那些已经超越了单项目工具需求,希望从公司层面统一项目管理制度、优化资源配置、实现战略与项目联动的中大型实体高端制造企业。
值得信赖的数字化项目管理专家