在全球急危重症医疗装备竞争白热化、国内高端医疗器械自主替代加速的关键阶段，国家级专精特新重点“小巨人” 企业 —— 深圳市安保医疗科技股份有限公司（以下简称 “安保医疗”），牵手北京奥博思软件技术有限公司（以下简称：奥博思），全面引进奥博思PowerProject项目管理系统。

此举意味着安保医疗在项目管理数字化、流程化、智能化转型方面迈出了关键一步，以数智化工具破解医疗器械研发痛点。

一、客户背景：深耕医疗装备领域

作为一家拥有超过二十年发展史的国家级专精特新“小巨人”企业，深圳安保医疗专注于急救与生命支持类医疗设备的研发、生产与销售。在国产高端医疗器械替代进口的浪潮中，公司通过持续的技术攻关，形成了涵盖呼吸支持、心肺复苏、除颤等关键场景的完整产品线，在中国拥有超过25000家客户，并远销海外100多个国家和地区。

近年来，安保医疗不仅在临床技术创新上持续突破，承担了国家级科研项目及突破“卡脖子”技术的攻坚任务，更是凭借过硬的研发投入和产品实力，同时跻身“中国医疗器械研发综合实力榜15强”与“医疗设备研发实力榜5强”。

二、医疗器械企业研发痛点

安保医疗属于技术密集、合规密集、流程密集的高风险行业，研发项目具有周期长、环节多、跨部门协同复杂、文档合规要求高、成本管控难度大、风险隐蔽性强六大核心特征。企业面临以下管理痛点：

三、为什么要选择奥博思PowerProject项目管理系统？

面对上述痛点，安保医疗启动项目管理系统选型工作，对国内外多家厂商产品进行多维度评估，包括功能匹配度、行业适配性、集成能力、实施服务、客户案例等。奥博思PowerProject脱颖而出，成为安保医疗数字化转型的核心伙伴。

•   行业深耕：16年专注，懂医疗制造更懂研发

奥博思深刻理解医疗器械研发的合规要求、流程特点。PowerProject从底层架构到功能模块均适配医疗设备的研发管理需求，无需大量二次开发，落地周期短、适配性强。

•   全周期管控：覆盖研发全流程，闭环管理无死角

奥博思PowerProject是集项目管理、项目集管理、项目组合管理三位一体的一站式研发管理平台，完整覆盖医疗器械研发从立项、计划、执行、监控到收尾的全生命周期，实现 “进度、文档、资源、成本、质量、风险” 六大维度的闭环管控。

•   集成能力：打通数据孤岛，实现数据互通

奥博思PowerProject具备灵活开放的集成架构，支持与企业现有 ERP、LIMS、OA、财务系统等无缝对接，打通数据壁垒，实现数据统一管理与高效流转。避免 “信息孤岛” 与系统重复建设。

•   标杆案例验证：服务多家行业龙头，落地经验丰富

奥博思PowerProject已成功服务数十家医疗器械领域标杆企业，包括驼人医疗、微创集团、迈瑞医疗、大博医疗、伯杰医疗、明德生物、纽瑞特医疗、阿迈特医疗等众多企业，丰富的医疗器械行业落地案例，充分验证奥博思PowerProject在复杂研发环境中的稳定性、可扩展性与实施交付能力。

四、价值落地：奥博思PowerProject系统赋能管理升级

•   企业管理层

项目动态可视化看板，实时掌握公司项目整体态势、进度走向与潜在隐患。依托海量沉淀数据做理性研判，跳出传统经验管理模式，以数据驱动精准决策，统筹全局发展方向，大幅提升企业整体管理效能。

•   PMO 项目管理办公室

搭建企业标准化项目管理体系与业务流程，统筹管控全维度多项目运行状态。智能生成各类项目数据分析报表，依托实战数据优化管理流程，稳步拔高企业整体项目管理规范化水平。

•   项目经理

告别繁杂琐碎的日常事务，聚焦项目核心统筹、进度把控与风险预判处置。破除部门间信息壁垒，实现跨部门无缝联动协作，依托PowerProject项目管理平台，轻松管控项目全周期。

•   项目成员

任务目标清晰直达，工作权责一目了然，一键完成工作上报与进度同步。精简冗余沟通环节，降低协作内耗，明晰自身工作节奏，主动高效推进各项工作落地执行。

更多功能介绍请联系奥博思软件。