近日，北京奥博思软件与江西省水投江河信息技术有限公司（以下简称：江西水投）达成合作，助力其打造水利行业数字化项目管理标杆体系。

江西水投相关负责人表示：在项目管理软件的选型过程中接触过很多厂商，经过企业PMO的综合对比评估，最终选择北京奥博思软件旗下“PowerProject 企业级项目管理系统”作为应用产品。技术对比方面，北京奥博思软件的项目经理对需求的理解和定位更加精准，解决方案的反馈较为迅速；从产品角度对比，奥博思软件的 PowerProject 项目管理系统功能更加全面。从商机管理开始，到实施项目管理，软件研发管理、运维工单管理功能都有涉及，且功能逻辑关系清晰；企业资质方面，北京奥博思软件的唯一产品是PowerProject-企业级项目管理系统。核心团队有超过十多年的研发项目管理和软件开发经验。目前奥博思已经成为国内企业项目管理平台的领军企业，实力有保证。

关于江西水投

公司围绕水产业链，秉承“坚持完美，诚信协作，专业进取，力求创新”的企业精神，以“客户满意，政府放心，国内一流，合作共赢”为宗旨，依托江西智慧水利建设项目法人和江西省水投信息化建设项目法人为平台，以科技创新为驱动，为涉水涉农行业提供一流的应用支撑信息平台、大数据、水利云及信息化全面解决方案，全力促进水生态链、水产业链数字化转型和创新创业孵化发展。

PowerProject 助力打造数字项目管理平台

ㄨ 计划没管理，或计划失控

ㄨ 工时未收集，或数据不准

ㄨ 预算无编制，或成本未知

ㄨ 问题无跟踪，或无法闭环

……

    “给我一个支点，我就能撬起整个地球” 这是古希腊物理学家阿基米德家喻户晓的一句名言。其实，项目管理人员找对了项目管理软件，上面提到的问题也能够得以解决。并且，项目管理方法与项目管理软件相结合可以大幅提升团队的生产力和工作效率。

立项管理

项目经理或者有权限的指定角色人员，在系统中提交项目立项流程。流程通过后，系统自动创建项目。

立项所需文档，可以做完表单内置，流程图可以自由拖拉设计。

项目模板 – WBS计划模板

项目WBS计划模板是项目模板的核心，可配置任务、里程碑、任务前后置关系、关联阶段、逾期交付文档、责任角色等信息。

引用后可快速创建项目计划，大大提高计划编制的效率，也可以固化和标准化项目管理过程。

文档管理 – 文档交付清单模板

可以定义每个阶段交付的文档，并定义文档的裁剪规则（是否必须上传、是否必须审批等）。

可以定义文档的审批路径、默认权限规则和文档本身的写作模板。

预算成本 – 预算的成本执行率

项目的成本数据可以通过多种方式归集：1、项目经理手工添加；2、通过Excel批量导入；3、通过接口从第三方系统接入。

资源管理 – 团队资源视图

通过资源负荷表，直观查看每个资源的工作分配的负荷。红色表示分配超负荷。鼠标移动颜色可以查看具体分配任务细节。

商务管理 – 客户-商机-合同-收付款的全链条

同时支持甲乙双方的商务管理，甲方可以管理供应商，合同，发票和付款。乙方可以跟踪客户-商机-合同-发票和收款等。

双方团队成员将在项目推进的过程中，形成更为紧密的合作关系。同时，北京奥博思软件公司也愿与更多的企业客户一起，为实现数字化项目管理赋能，携手客户一起踏入数字化项目管理变革的新征程。

PowerProject 核心功能

PowerProject是一款企业级的项目管理平台，支持项目全生命周期的管理，覆盖项目从立项，到计 划，到执行监控，到收尾的全过程。面向组织层面，为企业各层级的角色赋能，帮助企业在项目化转型中，有效降低企业运营成本、快速提升项目管理效率、及时解决项目过程中的问题，规避风险，从而提升整体的核心竞争力。同时可以和企业其他IT系统有效集成，确保企业内数据的互联互通，提升数据的利用效率和价值。 （图为PowerProject 核心功能）

（图为PowerProject 核心功能）

部分成功案例