近日，国内某知名设备研发与制造企业（以下简称“该企业”）将全面启用奥博思软件公司的 PowerProject 项目管理系统，构建企业级数字化项目管理平台。实现项目全生命周期的精细化、透明化与智能化管理，提升复杂设备研发项目的执行效率、降低成本。

一、项目背景：应对研发项目管理挑战

作为一家深耕高端设备研发与生产的企业，其业务通常涉及多型号产品并行开发、复杂技术攻关。

随着业务规模的不断扩大与市场需求的日益多样化，现有项目管理模式逐渐显露出短板：依赖人工记录、Excel 表格与碎片化沟通，导致项目进度透明度不足，管理层难以及时掌握各环节动态；资源分配缺乏统筹，人力、设备等核心资源常出现冲突或闲置；成本核算滞后，材料、人工等费用超支风险频发；同时，跨部门信息壁垒导致协作效率低下，质量问题追溯难度大，这些痛点已成为制约企业持续发展的关键因素。

在高端设备研发领域，‘差之毫厘’可能导致‘谬以千里’。在此背景下，该企业管理层计划引进一套先进的数字化项目管理系统，应对内部在项目管理上的核心痛点和复杂需求。

二、系统选型：奥博思 PowerProject 多维度契合制造企业需求

奥博思 PowerProject 以其强大的项目规划能力在众多解决方案中脱颖而出，系统深度契合制造研发型企业多项目、高复杂度的管理需求。

• 全生命周期管理

PowerProject 覆盖项目立项、计划编制、资源分配、成本管控、风险预警等全生命周期管理。它支持多项目组合管理与跨部门流程协同，能从项目创意的萌芽阶段到最终交付的收尾环节，全程实现高效管控，帮助制造企业对项目进行全面、系统的管理。

• 行业适配性高

PowerProject 的模块化设计可灵活适配制造行业的需求，帮助企业实现项目管理的标准化、流程化和智能化。例如，它内置需求管理、任务分解（WBS）、质量管理等模块，贴合 IPD  核心要求，能助力装备制造企业提升项目管理效率。

• 解决行业痛点

制造企业通常面临 “信息孤岛”“流程滞后” 等问题，PowerProject的应用可以有效解决这些痛点。它能整合项目需求、进度、文档、流程、预算、工时等要素，实现端到端可视化管理，还支持与 OA、ERP、PLM、MES 等系统集成，打破数据孤岛，提升整体运营效率。

• 提升协作效率

PowerProject 可以提供一个集中的平台，团队成员可以在其中共享文档、讨论问题、跟踪任务和进度，从而提高沟通效率和协作效果。

• 数据驱动决策

通过实时数据采集与分析，PowerProject 能生成可视化的项目进度看板，管理层可直观掌握项目动态，及时发现潜在风险并做出科学决策。例如，其管理驾驶舱可通过仪表盘和项目管理大屏，让管理者对项目进展、关键指标、预算成本、人力资源等核心项目数据进行整体把控。

• 行业经验丰富

北京奥博思公司凭借多年来在制造业的深耕细作，积累了丰富的实践经验，已服务上百家高端制造企业，如汇川技术、无锡先导智能、大成精密等。奥博思深谙制造企业的项目管理痛点，PowerProject 可直击效率瓶颈。