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项目管理实施落地PowerProject是一款企业级的项目管理平台，支持项目全生命周期的管理，覆盖项目从立项，到计划，到执行监控，到收尾的全过程。PowerProject企业项目管理系统面向组织层面，为企业各层级的角色赋能，帮助企业在项目化转型中，有效的降本增效、及时解决项目过程中的问题，规避风险，提升核心竞争力。
PowerProject 是一款企业级的、项目全生命周期的研发项目管理平台。
通过个人工作台，高效处理待办事项，处理审批流程、解决问题和风险、关注提醒和预警等信息。同时快速进入常用功能，快速进入关注的项目。提升项目管理工作效率。
通过项目总览页面，完整的展示项目的多维度的总体情况，包括项目核心要素：进度、成本、工时、交付、问题、风险等信息，了解目前项目所处的阶段和里程碑视图等。通过一个页面掌控项目全局。
系统提供面向管理者（公司领导、PMO等管理职能部门）的多项目管理仪表盘，以及统计报表中心，让管理者通过多维度统计报表，全局掌握整体的项目进展情况，为决策提供依据。
支持计划的在线编辑功能，兼容Project 计划，支持导入导出。支持多个计划集的管理，多层级的WBS分解，提供实用的任务期预警和提醒功能，任务分组查看功能。支持计划审批、变更和版本管理。支持任务与文档、流程、问题风险等关联。
项目文档和知识库，支持文档的版本管理、权限管理、在线阅读、全文检索、批量上传下载等功能。多重安全保护措施，让文档即可以在有限范围内分享，也可以管控安全。可以通过评审和审批流程，进行文档归档管理。
支持通用流程和业务流程两类流程的自定义配置，包括表单配置和流程图配置，支持流程的通知、预警提醒、会签审批、条件分支等流程管理的常用功能。也可以同步到手机上审批，方便快捷。
支持简单高效的工时填报方式，快速收集员工在项目和非项目上的工时投入、支持工时的审批机制。支持多维度的工时统计功能。支持在手机上填报和审批工时，高效便捷。
支持多种研发管理过程方法论，包括：敏捷开发模型、瀑布开发模型等，对于大型装备制造业，支持基于IPD、APQP、IRIS等的典型制造业研发过程和质量管理标准。
为企业的各层级角色赋能
基于项目全生命周期的过程管控，支持从立项到计划，到执行监控和收尾的全过程
兼容 Project 计划，支持导入导出 Project 文件。支持预警提醒，功能强大。
支持文档的版本管理、全文检索、在线阅读、完备的权 限控制，文档的自定义目录配置
支持流程的自定义配置，可以图形化的拖拉配置流程表单和流程图，支持手机审批流程
灵活、高效的工时填报和审核，各种维度的工时统计报表， 通过工时计算项目人工成本
支持多维度的预算编制模式，科目和财务保持一致，流 程自动归集成本，并与预算对比
基于流程的产品需求管理过程，从需求提出，需求确 认与分析，需求评审，到需求实现全过程
同时管理项目过程质量（流程符合度）和产品质量（测试 和缺陷管理）
支持合同管理、客户管理、供应商管理，可以对合同的首 付款进行跟踪，支持发票和回款
支持周报、月报等周期性报告，也支持各种维度的统 计报表和管理仪表盘
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北京奥博思软件技术有限公司是国内领先的、专业的项目管理软件开发企业，核心产品是PowerProject-企业级项目管理系统。公司核心团队有多年的项目管理和软件开发经验，专注于开发企业级的项目管理系统。公司总部位于北京。上海、武汉、青岛、深圳、长沙均设有分支。
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